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Dominique Zanon : Directeur Industriel
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Profil mis à jour le : 18/02/2019

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Note Globale    

Bonjour,

Je peux justifier d'un long parcours dans des postes de management opérationnel auprès d'entreprises de tailles variées (Multinationales, PME, ETI) et dans différents métiers de l’industrie, en France comme à l’international. Dernièrement je me suis consacré à des missions de management de transition.

Dominique

60 ans

Paris

Directeur Industriel Dominique Zanon

Expériences professionnelles

 

General Electric /Alstom Power Alliance - Italie
Factory Director (Manager de Transition)

Avr 2015 - Sep 2018

Service de maintenance, réparation et Fabrication de barres pour générateurs électriques Dans une première période, je pilote le site de production dans ses activités manufacturières et J'assure la transition du processus d'intégration de l'alliance Alstom / GE. Puis je participe à la fermeture de l'usine. GE ayant opté pour fermer le site italien.
Je suis fortement engagé pour réduire le risque de troubles sociaux en donnant la priorité à la paix sociale pendant cette période transitoire qui a duré plus de six mois.
Je pilote le démantèlement de l'usine.
Je veille à la meilleure exécution du projet de fermeture en termes de délais, respect du budget (40 M€) et des aspects liés à la sécurité et à l'environnement.


Johnson Electric Asti - Italie
Directeur des Opérations

Jan 2012 - Nov 2014

Equipementier automobile J'encadre, j'anime et je fédère les équipes de production, logistique, achats, qualité, maintenance, process engineering.
Je mets en place les principes du lean manufacturing: daily delivery, one piece flow, Genba Kaizen Management du personnel en situation de chômage technique Résultats : * l'efficience de production a été améliorée de 2,7%
* les PPM internes ont été réduits de 2000 à 400
* le seuil des 500 jours sans accident de travail a été un record
* tous les budgets gérés pendant mon mandat ont été respectés



MANAGER DE TRANSITION

Août 2006 - Jan 2012


Bluestar Silicones - Milan Italie
Directeur général

Fév 2019 - Fév 2019

Filiale Italienne du groupe Bluestar silicones (Lyon - 400 M€ - 1300 Personnes) Production et vente de silicones industriels et pour application médicale - Chimie fine Mission : Je remplace le DG sortant pour une période de 6 mois et je développe un important projet de traçabilité pendant 6 mois.
Résultats : J'ai sensiblement augmenté la capacité de production par la mise en œuvre de chantiers d'amélioration continue (Genba Kaizen) obtenant ainsi une importante réduction des temps gamme.
J'ai géré avec succès les litiges clients et fournisseurs concernant les problèmes qualité


Sitindustrie Tubes en Pipes France
Directeur général délégué (mandataire social)

Fév 2019 - Fév 2019

Filiale française du groupe Sitindustrie (Valduggia Italie - 400 M€ - 1200 Personnes - 6 usines dans le monde) Production et vente de tubes en acier inoxydable pour l'industrie Oil & gas et Nucléaire Mission : Je mets en place le plan de restructuration industrielle du groupe et je rétablis la confiance de la direction du groupe en fédérant les équipes.
Résultats : J'ai assuré en grande autonomie la transition jusqu'à l'arrivée du nouveau repreneur durant la période de redressement judiciaire de la société


Bormioli Luigi France - Coulommiers
Directeur des opérations

Fév 2019 - Fév 2019

Division packaging Filiale française du Groupe Bormioli Luigi (Parme Italie - CA 170 M€ - 1100 Personnes) Décoration de flacons pour l'industrie de la parfumerie et de la cosmétique Mission : Je suis responsable de toutes les activités du site (direction technique, commerciale, logistique, qualité, administration...) Résultats : J'ai augmenté l'efficience de 7% en quelques semaines


Alpina Industriale - Italie
Responsable commercial export et développement nouveaux projets

Fév 2019 - Fév 2019

Projets, études, réalisation et installations d'usines et équipements pour la production de produits en terre cuites (briqueteries) Mission : développer les nouveaux produits et les lancer sur le marché.
Formateur et consultant en ingénierie de production et organisation industrielle


Alco International - Italie
Managing Director

Oct 2003 - Juin 2006

Société du groupe Acciaierie Valbruna (Italie - CA 700 M€ - 1000 personnes) Fabrication et vente de vannes en acier forgé pour l'industrie Oil & Gas Ma mission principale est de relancer l'activité industrielle et commerciale Résultats : J'ai repositionné la Société sur les marchés de l'ingénierie récupérant ainsi de la marge opérationnelle J'ai défini l'organisation pour appliquer la stratégie industrielle et la politique commerciale du groupe


MP - Italie

Fév 2002 - Sep 2003

Repreneur et gérant
Fév 02 - Sep 03 MP - Italie Micro société de fabrication de transformateurs électriques La petite taille de l'entreprise m'oblige à m'occuper de tout : ventes, achats, production, administration ...
Résultats : J'ai doublé le parc clients en moins d'une année d'activité et intégré une nouvelle ligne de business


Manuli Automotive S.p.A - Italie et France
Directeur industriel groupe

Nov 2000 - Déc 2001

Equipementier automobile leader dans les raccords et tuyaux pour climatisation et hydraulique.
Je coordonne les activités industrielles des 7 usines du groupe J'ai remplacé pendant 5 mois le directeur général de la plus importante usine du groupe (Manuli France - 1000 personnes)


S.T.C. - Tunisie
Directeur général usine

Déc 1996 - Oct 2000

Filiale de Sylea groupe Labinal (aujourd'hui Valeo) Equipementier automobile et aéronautique Je suis responsable du démarrage et du développement de l'usine Tunisienne Résultats : j'ai atteint l'objectif en 3,5 ans de 1100 personnes et 35 M€ de CA - J'ai délocalisé les lignes de production en France et Italie


SOGES - Italie
Ingénieur conseil

Déc 1988 - Fév 2019

Société de conseil en organisation et management Je suis chef de projet pour les interventions d'organisation : Expert lean manufacturing Je suis acteur d'un séminaire sur le Lean Manufacturing (ingénierie de production, amélioration continue) J'ai tenu des postes comme manager de transition au sein d'entreprises clientes


Gate France
Responsable des méthodes et Qualité

Jan 1983 - Déc 1988

Equipementier automobile


Formation

 

1979     Monge puis CNAM - BTS Construction mécanique - Ingénieur; spécialité génie Industriel, performance industrielle

Langues

 

Italien : Bilingue

Anglais : Niveau avancé